Para Steve Blank — empreendedor serial, professor da Universidade de Stanford e autor de quatro livros sobre startups — o maior erro que jovens talentos e profissionais em ascensão podem cometer é ignorar os conselhos de quem já trilhou caminhos semelhantes.
Blank é direto: “Quando as pessoas lhe dão conselhos, você está recebendo um presente”. As informações são de CNBC Make It.
Ignorar essas sugestões, segundo ele, não é apenas um ato de descuido — é uma decisão com potencial de limitar a carreira. Ao desconsiderar ideias compartilhadas por figuras experientes, como um chefe, mentor ou professor, o profissional corre o risco de minar relações importantes e desperdiçar oportunidades estratégicas de crescimento.
O peso da experiência e a importância da escuta
A carreira de Steve Blank é marcada por experiências práticas no mundo das startups: ele fundou e ajudou a construir oito empresas de tecnologia, incluindo a Epiphany, vendida por US$ 329 milhões em 2005.
Blank descreve uma espécie de regra táctica que permeia o universo profissional: a repetida desconsideração de conselhos faz com que mentores se afastem.
““Se você ignorar um conselho uma vez, tudo bem. Se ignorar duas vezes, vão te olhar de um jeito estranho. E se ignorar três vezes, talvez tenha sido descartado por pessoas de cujos conselhos você precisava”, afirma.”
Escutar é estratégia de liderança
O simples gesto de reconhecer o conselho dado, mesmo que não seguido integralmente, mostra comprometimento, escuta ativa e respeito — atributos fundamentais para quem deseja ocupar ou se manter em posições de liderança.
No cenário atual, liderar exige escuta, empatia e visão estratégica. Ignorar conselhos pode soar como arrogância e falta de inteligência emocional. O especialista em liderança Simon Sinek corrobora essa visão: profissionais bem-sucedidos não apenas aceitam conselhos, mas os buscam ativamente.
Com essa abordagem, a escuta ativa se torna um filtro estratégico para a tomada de decisões e a construção da própria trajetória.
E, no universo corporativo, onde confiança e conexão valem tanto quanto performance, saber escutar pode ser o diferencial que separa quem estagna de quem alcança novos patamares.
Dê o próximo passo rumo à liderança de alta performance
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Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.
E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.
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Por Gabriella Uota
Foto: Divulgação / Reprodução Exame.
