Líderes de alto desempenho costumam ter uma habilidade em comum: compreender e atender às necessidades de pessoas com diferentes perfis.
Ainda assim, muitos cometem erros que comprometem a confiança e a motivação das equipes. Segundo uma reportagem da Inc. Magazine, há três deslizes comuns que, mesmo bem-intencionados, minam a confiança e o desempenho de suas equipes. Veja quais são.
3 erros para um líder evitar
- Ignorar os pontos fortes do time
Tratar profissionais apenas com base em suas descrições de cargo é um erro recorrente. Ao não valorizar os talentos únicos de cada pessoa, líderes desperdiçam potencial. O ideal é conhecer as motivações da equipe, entender quais habilidades cada um gosta de usar e criar oportunidades para que essas forças sejam aplicadas. - Reter informações
Centralizar informações como forma de manter controle é uma armadilha. A falta de transparência prejudica o alinhamento e a autonomia. Times precisam de contexto e clareza para entregar bons resultados. Compartilhar dados importantes mostra confiança e fortalece relações de trabalho. - Microgerenciar por medo
A microgestão nasce, muitas vezes, do receio de que algo dê errado. Mas, ao tentar controlar cada detalhe, o líder sufoca a criatividade e a motivação da equipe. O resultado? Profissionais desanimados e inibidos. O melhor caminho é trocar o controle pela confiança: orientar, em vez de comandar.
Liderar é escutar, ajustar e evoluir
A liderança contemporânea exige mais do que visão estratégica. Exige empatia, escuta ativa e capacidade de adaptação. Os erros listados não são exclusividade de gestores inexperientes: aparecem justamente em ambientes de alta pressão, onde há cobrança por resultados rápidos.
Identificá-los e corrigi-los é um diferencial para qualquer profissional que deseja crescer na carreira. Em tempos de transformação constante, saber liderar com confiança e conexão é uma habilidade cada vez mais valorizada nas empresas.
Por Por Brasília
Fonte Exame.
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