Jack Welch era o tipo de líder que enxergava o potencial onde muitos viam limites. Quando assumiu a General Electric, em 1981, trouxe uma visão ousada: transformar a gigante industrial em uma referência mundial de inovação e excelência. Ele simplificou processos, encorajou a criatividade e cultivou uma cultura de alto desempenho.
Sob sua liderança, o valor da GE saltou de US$ 12 bilhões para mais de US$ 400 bilhões, um feito que consolidou seu nome como um dos maiores líderes corporativos da história. Mesmo após sua morte, em 2020, o legado de J ack Welch continua a inspirar gerações de profissionais em busca de liderança visionária e transformadora.
“Antes de você ser um líder, o sucesso tem tudo a ver com crescer a si mesmo. Quando você se torna um líder, o sucesso tem mais a ver com o crescimento dos outros”
Jack Welch, ex-CEO da General Eletri
Esse equilíbrio entre gestão eficaz e liderança inspiradora é o que diferencia profissionais que comandam equipes daqueles que realmente as lideram. Mas como se tornar esse tipo de líder? Desenvolver habilidades de liderança e gestão é um processo contínuo e que exige dedicação.
Veja, a seguir, cinco dicas práticas para se destacar como um gestor de alta performance .
5 atitudes para ser um bom líder
Construa confiança na sua equipe
Liderança começa com relacionamentos. Para conquistar o respeito e a motivação da sua equipe, é essencial criar um ambiente de confiança. Seja transparente em suas comunicações, cumpra suas promessas e esteja disponível para ouvir e apoiar. Quando as pessoas confiam no líder, estão mais dispostas a se comprometer e dar o seu melhor.
Inspire pelo exemplo
Grandes líderes são aqueles que mostram – e não apenas dizem. Seja o primeiro a demonstrar comprometimento, ética e resiliência diante dos desafios. Quando você lidera pelo exemplo , sua equipe tende a seguir seus passos com entusiasmo e confiança.
Desenvolva a habilidade de ouvir ativamente
Ouvir é uma das competências mais subestimadas, mas também uma das mais poderosas. Um bom gestor escuta as preocupações, ideias e sugestões de sua equipe, demonstrando respeito e abertura. Isso não só fortalece o engajamento, mas também traz insights valiosos para a tomada de decisões.
Incentive o desenvolvimento contínuo
Um líder não apenas gerencia tarefas, mas também investe no crescimento de sua equipe. Ofereça feedbacks construtivos, oportunidades de aprendizado e desafios que ajudem cada membro a expandir suas habilidades. Quando você ajuda sua equipe a crescer, o sucesso coletivo também se expande.
Saiba equilibrar empatia e resultados
Liderar não significa abrir mão de metas e objetivos. Pelo contrário, um bom líder sabe combinar a empatia com a busca por resultados. Isso significa entender as necessidades individuais e criar estratégias que equilibrem as demandas do negócio com o bem-estar do time.
Por Por Brasília
Fonte Exame
Foto: Chris Goodney/Bloomberg/Getty Images
